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12月7日上午，區(qū)長金玉主持召開平臺公司市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展工作專題推進(jìn)會，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長江俊杰，區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加。

會上，金玉詳細(xì)聽取了前期平臺公司市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展工作情況的匯報(bào)，逐項(xiàng)分析存在問題，討論研究平臺公司架構(gòu)設(shè)置、運(yùn)營模式、選人用人等事項(xiàng)，安排部署下步工作。

金玉強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，厘清政府和平臺公司的職責(zé)，確立平臺公司市場化主體地位，使之成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我發(fā)展的區(qū)屬國有企業(yè)。要健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，科學(xué)建立董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會，形成“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三位一體的公司治理體系，進(jìn)一步完善各項(xiàng)企業(yè)管理制度。要壯大人才隊(duì)伍，吸納一批懂產(chǎn)業(yè)、懂政策、懂項(xiàng)目的專業(yè)人才，不斷提高平臺公司促融資、抓項(xiàng)目、善運(yùn)營的能力。（撰稿人：鄧亮?審稿人：何宏偉）