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12月7日上午，區(qū)長金玉主持召開平臺公司市場化轉型發(fā)展工作專題推進會，區(qū)委常委、常務副區(qū)長江俊杰，區(qū)相關部門負責同志參加。

會上，金玉詳細聽取了前期平臺公司市場化轉型發(fā)展工作情況的匯報，逐項分析存在問題，討論研究平臺公司架構設置、運營模式、選人用人等事項，安排部署下步工作。

金玉強調，要進一步優(yōu)化頂層設計，厘清政府和平臺公司的職責，確立平臺公司市場化主體地位，使之成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險、自我發(fā)展的區(qū)屬國有企業(yè)。要健全企業(yè)法人治理結構，科學建立董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會，形成“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三位一體的公司治理體系，進一步完善各項企業(yè)管理制度。要壯大人才隊伍，吸納一批懂產(chǎn)業(yè)、懂政策、懂項目的專業(yè)人才，不斷提高平臺公司促融資、抓項目、善運營的能力。（撰稿人：鄧亮?審稿人：何宏偉）