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為加強基層黨組織建設，提升基層黨組織凝聚力、組織力和戰(zhàn)斗力。近年來，安慶市大觀區(qū)集賢路街道蔡山社區(qū)積極探索紅色物業(yè)新模式，打造“黨建引領全覆蓋、物業(yè)管理全參與、優(yōu)質(zhì)服務全方位、社區(qū)治理全融入”的工作格局。

黨建引領建強“紅色組織”

社區(qū)將黨支部建在網(wǎng)格里，把黨建工作融入物業(yè)管理，成立物業(yè)企業(yè)聯(lián)合黨委，切實加強物業(yè)企業(yè)黨組織建設。不斷筑牢紅色堡壘，深化“紅色物業(yè)”建設，形成“街道黨工委—社區(qū)大黨委—網(wǎng)格黨支部—黨員志愿戶”組織架構，扎實推進黨組織進網(wǎng)格、進小區(qū)，建立健全“紅色物業(yè)”“紅色業(yè)委會”體系。同時充分聚集紅色力量，以網(wǎng)格黨支部為核心、業(yè)委會為主體、物業(yè)公司為依托，鼓勵引導網(wǎng)格黨組織委員和業(yè)委會委員“交叉任職”“雙向進入”，推進物業(yè)服務融入基層治理。社區(qū)成立網(wǎng)格黨支部6個，指導成立業(yè)主委員會6個、業(yè)主委員會成員中黨員比例達57%以上。

創(chuàng)新機制激發(fā)“紅色力量”

以解決困難問題為抓手，以提升服務水平為目標，建立健全工作機制，破解小區(qū)物業(yè)“頑疾”，切實提升群眾幸福感、獲得感、安全感?！耙渣c帶面”示范推動，在龍井小區(qū)打造“紅色物業(yè)”示范點，充分發(fā)揮典型示范引領帶動作用，擴大“紅色物業(yè)”覆蓋面。健全完善社區(qū)黨組織領導下的社區(qū)居委會、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)協(xié)同聯(lián)動機制，推動要事聯(lián)議、矛盾聯(lián)處、事務聯(lián)辦、服務聯(lián)評，著力解決矛盾問題。同時實施“雙重監(jiān)督”，建立物業(yè)服務“意見箱”制度，對小區(qū)居民反映的問題進行集中匯總，做到小問題立即辦，大問題提交辦，倒逼物業(yè)企業(yè)提升服務水平，整改居民投訴問題10余條。

優(yōu)化服務彰顯“紅色溫度”

立足小區(qū)居民需求層次越來越高的實際，強化服務先行理念，創(chuàng)新服務模式，推動物業(yè)服務提檔升級。著力構建黨建引領、社區(qū)抓總、各方聯(lián)動、企業(yè)先行的物業(yè)服務管理新格局。積極組建黨員志愿服務隊，通過“學與踐”的雙重結(jié)合，促進志愿者之間互動交流，激發(fā)出為民服務的實效成果。大力宣傳志愿服務隊伍，做到“人人知曉、人人支持、人人參與”，調(diào)動更多人才力量參與到治安巡防、困難幫扶、群文活動中來，增強社區(qū)歸屬感和文化認同度，使居民對社區(qū)治理的自主意識不斷提升，形成推動社區(qū)發(fā)展進步的合力，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，充實基層社會治理力量，切實解決群眾急難愁盼問題。