中文精品欧美无线码一区,国产一线天在线观,国国产a国片免费,久久香蕉欧美精品,97在线观看视频一区

安徽省安慶市大觀區(qū)集賢路街道堅持黨建引領城市社區(qū)基層治理，將物業(yè)黨建作為提升基層治理的有效抓手，在融合共建上下功夫，謀劃打造“集善之家”紅色物業(yè)黨建項目，通過建立健全社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)公司黨的組織體系，實現(xiàn)組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、問題聯(lián)辦，推動基層黨建與小區(qū)物業(yè)有機融合，居民群眾滿意度、幸福感明顯提升。

完善機制，讓黨的組織“一竿見底”

優(yōu)化組織設置。建立“街道黨工委+社區(qū)黨委＋網(wǎng)格黨支部+物業(yè)企業(yè)黨支部”四級組織體系，成立網(wǎng)格黨支部17個，組建物業(yè)企業(yè)聯(lián)合黨支部3個，全面推行物業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人員、業(yè)委會成員與社區(qū)“兩委”成員“雙向進入、交叉任職”，實現(xiàn)黨課聯(lián)上、活動聯(lián)辦、工作聯(lián)抓，真正將黨的領導落實到基層治理“神經(jīng)末梢”。

建強骨干隊伍。加強業(yè)主委員會建設，組織動員政治素質高、綜合能力強、有責任心的黨員、業(yè)主積極依法參選業(yè)主委員會主任和委員，要求業(yè)主委員會中黨員的比例不低于50％，目前17個小區(qū)實現(xiàn)業(yè)委會全覆蓋，黨員人數(shù)均在半數(shù)以上。

改革創(chuàng)新，讓基層治理“提質增效”

成立社區(qū)物業(yè)管理企業(yè)。以社區(qū)黨委為主體，指導3個社區(qū)在安慶市率先成立集體所有制、公益性物業(yè)管理企業(yè)，通過服務先行、“先嘗后買”有過渡的收費方式，逐步培養(yǎng)起居民“購買服務”的意識，著力解決開放式老舊小區(qū)無物業(yè)管理問題。目前，社區(qū)物業(yè)管理企業(yè)已成功進駐龍井一期、行管局宿舍等3個小區(qū)，提供環(huán)境衛(wèi)生清潔、基礎設施維護等基本物業(yè)服務。

打造“四位一體”管理模式。建立起街道黨工委引領下的“社區(qū)黨委+網(wǎng)格黨支部+業(yè)委會+物業(yè)企業(yè)”“四位一體”“紅色物業(yè)”管理新模式，2023年以來，帶領網(wǎng)格員、社區(qū)黨員、“樓棟紅管家”排查解決小區(qū)各類問題1000余件。同時，依托“五方議事”工作機制，每月召開1次聯(lián)席會議，暢通物業(yè)業(yè)主雙方溝通渠道，物業(yè)企業(yè)就工作開展情況向業(yè)委會進行匯報，業(yè)委會、網(wǎng)格員就小區(qū)治理存在的突出問題進行反饋，會上建立問題清單，會后及時銷號處置，讓問題暴露在“陽光”下，擺到“桌面”上。碟子塘社區(qū)召開五方議事會，就荷仙橋小區(qū)高層建筑消防隱患問題集中會商研判，最終達成一致意見使用小區(qū)維修資金全面整改問題。

瞄準需求，讓城市生活“住有宜居”

完善優(yōu)化配套設施。搶抓老舊小區(qū)改造建設機遇，對小區(qū)基礎配套設施進行升級改造，利用轄區(qū)空閑地、邊角地等增設健身器材、平整徒步空間、安裝休閑座椅，完善健步走及廣場舞等群眾性體育活動場地設施，將社區(qū)“隱秘空間”打造成為“15分鐘健身圈”可利用的“金角銀邊”。針對老舊小區(qū)車多位少，停車難、秩序亂問題，聯(lián)合區(qū)城管執(zhí)法局，謀劃改造、新建停車位200多個，為業(yè)主停車創(chuàng)造“新便利”。針對電動車雨雪天充電難題，增設雨棚11處。

強化政企合作聯(lián)動。與電信部門簽訂合作協(xié)議，為試點小區(qū)安裝智慧門禁系統(tǒng)，切實提升居民安全感；創(chuàng)新社區(qū)物業(yè)企業(yè)與充電樁安裝公司合作模式，社區(qū)物業(yè)管理企業(yè)提供充電場地，合作方負責充電樁的安裝、運營和維護，收益分攤，社區(qū)物業(yè)管理企業(yè)將其經(jīng)營所得用于支付小區(qū)樓道燈日常電費和維護費用，累計安裝充電樁20余處，服務群眾600余人次。

統(tǒng)籌資源，讓黨群關系“一網(wǎng)情深”

突出黨建陣地核心優(yōu)勢。盤活社區(qū)閑置資源，因地制宜建設改造“板凳學堂”“光泰花園”等6個黨群服務站，打造為集黨員活動、業(yè)主議事、便民服務、物業(yè)管理、矛盾調解等多元化服務為一體的治理平臺，累計開展黨的二十大精神交流研討、《習近平談治國理政》第四卷學習等主題黨日活動60余次，調解高空拋物、噪音擾民、下水管堵塞滿溢等鄰里糾紛30余起，讓“小空間”發(fā)揮大作用。依托“兩代表一委員工作室”建立“老書記工作室”，挖掘動員轄區(qū)內退休的老干部擔任老書記，發(fā)揮老干部威望高、理論深、經(jīng)驗足的優(yōu)勢，搭建引領幫教、經(jīng)驗交流、服務基層平臺，幫助社區(qū)干部提升黨建實務、履職能力、治理水平和為民情懷軟實力。

突出共建單位力量優(yōu)勢。依托“社區(qū)吹哨、部門報到”工作機制，推動共建單位資源下沉，引導在職黨員進社區(qū)、進小區(qū)參與治理，依托黨員特長優(yōu)勢，組建法律咨詢、糾紛調解、就業(yè)宣傳等專項志愿服務小分隊8支，推動在職黨員與居民需求有效銜接，建立“居民點單、網(wǎng)格下單、黨員接單”的菜單式服務模式，實現(xiàn)“一對一”精準響應，開展安全用氣、反詐宣傳、就業(yè)政策宣傳等各類活動70余次，定期上門為居民提供免費維修、愛心義剪等“微”服務200余人次，解決外立面破損、油煙污染等居民關心的關鍵小事120余件，實現(xiàn)“小事不出小區(qū)、大事不出社區(qū)”。

下一步，集賢路街道將繼續(xù)堅持黨建引領，“撬動”多方資源和力量，扎實有序推進“紅色物業(yè)”工作，以提升物業(yè)服務品質、提高居民滿意度作為物業(yè)工作的根本出發(fā)點和落腳點，推動物業(yè)管理全面融入社會治理，真正做到讓物業(yè)“紅”起來、讓民心“暖”起來。