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近年來(lái)，十里鋪鄉(xiāng)堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要抓手，積極探索“黨建領(lǐng)航、育才聚智、一村一品”發(fā)展模式，通過(guò)聚合“三力”，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能。

黨建領(lǐng)航，凝聚經(jīng)濟(jì)發(fā)展“向心力”。深入實(shí)施基層黨建“書(shū)記項(xiàng)目”。鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織緊扣雙招雙引、園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目推進(jìn)、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、基層治理等中心工作，精心選題，統(tǒng)籌立項(xiàng)，共確定書(shū)記項(xiàng)目8個(gè)。按照指數(shù)化管理要求，實(shí)施“月報(bào)告、季調(diào)度、中期評(píng)估、年底述評(píng)”工作機(jī)制，加強(qiáng)過(guò)程管控，壓緊壓實(shí)各村（居）黨組織書(shū)記“領(lǐng)頭雁”職責(zé)，用黨建引領(lǐng)點(diǎn)燃經(jīng)濟(jì)發(fā)展“紅色引擎”。打好正向激勵(lì)“組合拳”。立好黨建考核“風(fēng)向標(biāo)”。將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入村級(jí)黨建績(jī)效考評(píng)以及村級(jí)黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。揮好年度考核“指揮棒”。制定2023年度部門(mén)、村（居）年度考核方案，將“雙招雙引”、項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)的重中之重，突出正向激勵(lì)和反向倒逼，引導(dǎo)鄉(xiāng)村兩級(jí)干群投身經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)。

育才聚智，集聚經(jīng)濟(jì)發(fā)展“源動(dòng)力”。對(duì)接發(fā)展需要“引人才”。為切實(shí)解決村干部人才短缺、后備力量不足等問(wèn)題，公開(kāi)招考村級(jí)后備干部3批次37人，充實(shí)村級(jí)工作力量。開(kāi)展“暖民心促就業(yè)”專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，協(xié)助轄區(qū)企業(yè)引進(jìn)大學(xué)生人才108人，為企業(yè)發(fā)展注入“源頭活水”。累計(jì)舉辦民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)4次，宣傳推介十里九大發(fā)展平臺(tái)，招引優(yōu)秀人才、本土企業(yè)家返鄉(xiāng)就業(yè)興業(yè)，助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞發(fā)展需要“育人才”。開(kāi)展“鄉(xiāng)村振興月月講”專(zhuān)題培訓(xùn)3次，累計(jì)培訓(xùn)230余人次。針對(duì)各村（居）實(shí)際情況，就如何做實(shí)做強(qiáng)股份合作社、盤(pán)活村級(jí)閑置資源、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，著力破解村干部“有想法、沒(méi)辦法”“有勁頭、沒(méi)思路”等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。緊扣發(fā)展需要“用人才”。以村（居）“兩委”換屆為契機(jī)，先后擇優(yōu)吸納15名村級(jí)后備干部充實(shí)村“兩委”干部隊(duì)伍，逐步形成“頭雁領(lǐng)航、群雁齊飛”的良好局面。全鄉(xiāng)7個(gè)村(居)紅領(lǐng)工作站“全覆蓋”，7名縣干擔(dān)任站長(zhǎng)，15名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任副站長(zhǎng)，按照“月調(diào)度、季聯(lián)席”模式，每月下沉村(居)一線聽(tīng)取工作開(kāi)展情況，協(xié)助解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套、閑置低效用地處置等發(fā)展難題20余項(xiàng)。有效整合局長(zhǎng)駐點(diǎn)工作室、“兩代表一委員”工作室等多方力量，全方位、多領(lǐng)域護(hù)航村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一村一品，匯聚經(jīng)濟(jì)發(fā)展“戰(zhàn)斗力”。主動(dòng)自我“造血”。鄉(xiāng)、村兩級(jí)8個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，總占地280692平方米，著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提速完善園區(qū)配套功能，打造“總部經(jīng)濟(jì)”。十里包裝印刷工業(yè)園及五里工業(yè)園實(shí)施“騰籠換鳥(niǎo)”，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，提升閑置資產(chǎn)“含金量”；光電產(chǎn)業(yè)園和新宜產(chǎn)業(yè)園，主攻智能制造、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)方向，計(jì)劃打造標(biāo)桿式光電科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)。十里村、茅嶺村依托十里社區(qū)公共服務(wù)中心、茅嶺民族文化創(chuàng)意園，大力發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”，建強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展陣地。搶抓集賢關(guān)片區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)機(jī)遇，十里鋪鄉(xiāng)積極爭(zhēng)取空間打造十里工業(yè)園二期，做大做強(qiáng)光電信息產(chǎn)業(yè)。2022年，十里鋪鄉(xiāng)7個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到915.8萬(wàn)元，新增200萬(wàn)以上的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村3個(gè)，全面消除20萬(wàn)以下村。實(shí)施抱團(tuán)“活血”。創(chuàng)新“鄉(xiāng)村聯(lián)建、項(xiàng)目聯(lián)建”發(fā)展模式，破解土地要素瓶頸制約，引導(dǎo)十里投資咨詢公司和下轄7個(gè)村（居）共同入股成立安徽博元振興建設(shè)股份有限公司，統(tǒng)籌推進(jìn)要素整合、資金聯(lián)合、資源聚合，打造鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)合體?，F(xiàn)已啟動(dòng)博元公司實(shí)體化、市場(chǎng)化運(yùn)作，自主拿地建設(shè)十里標(biāo)準(zhǔn)化廠房二期和犇犇家具項(xiàng)目，力促“抱團(tuán)發(fā)展”見(jiàn)成效，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)。