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全面推進鄉(xiāng)村振興，加快農業(yè)農村現代化是黨中央作出的重大決策，安徽省安慶市大觀區(qū)緊緊圍繞服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大局，堅持以黨建為引領，推進鄉(xiāng)村振興先行示范區(qū)建設，充分發(fā)揮黨建“定星盤”“壓艙石”和“催化劑”作用。

做好“定星盤”，讓隊伍結構“優(yōu)”起來

助力鄉(xiāng)村振興，必須建強基層黨員干部人才隊伍，提高戰(zhàn)斗力，在選優(yōu)配強上“發(fā)力”。在換屆中，大觀區(qū)緊緊圍繞“雙好雙強”選人用人標準，較好實現了“年齡降、學歷升、結構優(yōu)”的目標，換出了新活力、新氣象、新作為。

大觀區(qū)在厚植基礎上“蓄力”，以“開門一件事”為抓手，實施村書記“老帶新、傳幫帶”，讓新書記“接得了棒、干得成事”；以紅領工作站為平臺，實施基層黨建書記項目，不斷推動基層黨組織全面進步、全面過硬。

做好“壓艙石”，讓基層組織“強”起來

助力鄉(xiāng)村振興，必須夯實基層黨建根基，提升組織力。大觀區(qū)在壓實責任上“施力”，建立鄉(xiāng)村振興聯系點制度，按照“1名區(qū)委常委（或縣干）+N個成員單位”的方式，組建17個區(qū)級鄉(xiāng)村振興團隊，嚴格執(zhí)行月例會、季調度制度，采取蹲點指導、現場督辦、跟蹤問效相結合的方式，抓點帶面推動工作落實。

依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，融合公安、城管等專門力量，建立網絡，實行“鎮(zhèn)領導包村、村干部包組、村黨員包戶”的責任體系，形成黨建網與治理網“融合”。

在普惠民生上“著力”，以農村紅領工作站為領航，試點推行基層治理數字化中心，建設村小區(qū)“智慧防疫安防”智慧系統，推進市域社會治理現代化在基層落地生根。成功創(chuàng)建區(qū)級美麗鄉(xiāng)村示范村，完成了農村生活污水處理設施改造，鄉(xiāng)村人居環(huán)境改善提升。累計解決群眾關心的熱點難點堵點問題700多個，有效提升農村黨組織基層治理能力。

做好“催化劑”，讓鄉(xiāng)村產業(yè)“旺”起來

助力鄉(xiāng)村振興，必須堅守初心擔使命，造福于民。大觀區(qū)在融合服務上“傾力”，通過探索“支部建在產業(yè)鏈上、黨員聚在產業(yè)鏈上”的模式，打造“春風十里365”“紅領背包小分隊”“紅領議事廳”等黨建品牌，密切黨群干群關系，推動鏈式集群連片發(fā)展，共謀共推鄉(xiāng)村振興。

在多元發(fā)展上“助力”，積極推行“黨建+產業(yè)振興”“黨建+生態(tài)振興”“產業(yè)+項目建設”等特色做法，建設大數據智慧農旅產業(yè)園項目，通過黨組織把產、供、銷緊密結合起來，帶動周圍村民一起發(fā)展產業(yè)，使組織優(yōu)勢逐步轉化為鄉(xiāng)村發(fā)展優(yōu)勢。

十里鋪鄉(xiāng)探索實施“黨建+村社共建”合作模式，有選擇性地引入榮禹機械制造等一批成長性好、市場前景廣闊的企業(yè)，對符合條件的企業(yè)給予減免租金的政策支持，為企業(yè)發(fā)展壯大提供孵化場所，激活村級集體經濟發(fā)展內生活力。海口鎮(zhèn)培文村、巨網村通過“黨支部+合作社”“黨支部+家庭農場”模式帶動農民增收，家庭農場收入穩(wěn)定，成員年分紅在2萬元左右，確保基層黨組織“干得好”，百姓日子“過得好”。