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石化路街道轄區(qū)居民多為安慶石化總廠退休職工，自石化廠三供一業(yè)移交和國企退休黨員社會(huì)化管理移交以來，群眾利益訴求多元、矛盾糾紛多發(fā)，近年來，街道積極深入探索，創(chuàng)新實(shí)踐，按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐”的社會(huì)治理體系總體思路，以黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理，凝聚各種社會(huì)力量，打造共建共治共享新格局，打通基層治理“最后一米”。

突出“組織融合”，培育基層治理“紅色引擎”。為推動(dòng)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理體系高效運(yùn)行，把小區(qū)作為基層治理基本單元，由實(shí)體化黨組織全覆蓋，設(shè)置網(wǎng)格黨支部34個(gè)。堅(jiān)持社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，安慶嘉信嘉物業(yè)管理有限公司在大湖生活區(qū)配備了工程維修、衛(wèi)生保潔、秩序維護(hù)、治安消防、客服管家5支服務(wù)隊(duì)伍，成立了黨支部1個(gè)。大湖社區(qū)建立矛盾調(diào)解化解、社區(qū)事務(wù)民主決策、議事協(xié)商等機(jī)制，探索完善社區(qū)黨組織+社區(qū)居委會(huì)+業(yè)主委員會(huì)+物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”的社區(qū)物業(yè)管理機(jī)制，由社區(qū)書記、社區(qū)民警、業(yè)主委員會(huì)代表、物業(yè)公司代表、人大代表、政協(xié)委員、黨員代表等多元主體共同參與，通過定期召開聯(lián)席會(huì)議、“微協(xié)商”會(huì)議，發(fā)揮各方職能，針對(duì)小區(qū)管理中突出問題、痛點(diǎn)堵點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)疏通，不斷提升小區(qū)物業(yè)管理水平。

突出“資源融合”，集聚基層治理“硬核力量”。與轄區(qū)18家企事業(yè)單位黨組織簽訂共建協(xié)議，完善“三張清單”，組建“石化驛家”黨建聯(lián)盟，充分發(fā)揮各成員單位在醫(yī)療、教育、人才和職能等方面的優(yōu)勢，建立“宣講庫”“能人庫”等，統(tǒng)籌調(diào)度聯(lián)盟成員單位與社區(qū)開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，今年以來，聯(lián)合開展“點(diǎn)亮微心愿 愛心伴成長”兒童節(jié)慰問、向松康養(yǎng)老院進(jìn)行愛心捐贈(zèng)等各類活動(dòng)6場次，惠及群眾達(dá)300余人。聯(lián)合區(qū)檢察院、派出所、司法所等單位開展全民反詐、掃黑除惡、反邪教等系列宣傳16次，發(fā)放宣傳單頁、海報(bào)2000余份。搭建“連心橋”議事廳、“書記夜訪”等平臺(tái)，深化紅領(lǐng)工作站、“雙聯(lián)系、雙報(bào)到”機(jī)制，用活黨政機(jī)關(guān)行政資源，將“雙報(bào)到”直通網(wǎng)格。邀請(qǐng)區(qū)政協(xié)、重點(diǎn)辦、統(tǒng)戰(zhàn)部等共建單位為社區(qū)建設(shè)出謀劃策，發(fā)動(dòng)共建單位積極參與疫情防控、鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果等，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨建引領(lǐng)基層治理牽頭抓總作用。

突出“服務(wù)融合”，熬制基層治理“解憂良方”。結(jié)合10項(xiàng)“暖民心”行動(dòng)實(shí)施方案，扎實(shí)推進(jìn)“老年助餐服務(wù)行動(dòng)”、“就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)”、“老有所學(xué)行動(dòng)”等。依托現(xiàn)有“老來樂”、“松康”養(yǎng)老院和萬眾和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站，完成3個(gè)社區(qū)5個(gè)老年助餐點(diǎn)和1個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)“石化路街道社區(qū)老年食堂”掛牌運(yùn)營；以大湖社區(qū)、天橋社區(qū)為試點(diǎn)，推廣“三公里”就業(yè)圈，已錄入轄區(qū)內(nèi)企業(yè)135家，崗位需求數(shù)495個(gè)，投遞簡歷數(shù)798個(gè)；1個(gè)街道老年學(xué)校、3個(gè)社區(qū)老年教學(xué)點(diǎn)完成掛牌并開展教學(xué)，精心組織“手機(jī)課堂”、扇子舞教學(xué)、紅色故事宣講等豐富多彩的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)9次，幫助更多老年人實(shí)現(xiàn)老有所學(xué)、老有所樂、老有所為。落實(shí)街道黨工委委員包抓社區(qū)、街道干部“包居聯(lián)戶”制度，組織街道社區(qū)干部、網(wǎng)格員定期走訪轄區(qū)居民，進(jìn)行社情民意收集、信息采集、矛盾調(diào)解等，做到服務(wù)群眾“零距離”。

突出“網(wǎng)格融合”，貫通基層治理“毛細(xì)血管”。按照“把網(wǎng)放大、把格織細(xì)、一網(wǎng)到底”工作思路，優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，健全網(wǎng)格架構(gòu)，規(guī)范網(wǎng)格管理，配強(qiáng)網(wǎng)格資源力量。將街道劃分為37個(gè)居民網(wǎng)格，選配專職網(wǎng)格員37名，全面覆蓋轄區(qū)1.7萬常住人口。注重發(fā)揮黨員中心戶、樓棟長、單元長熟悉居民群眾的優(yōu)勢，構(gòu)建“群眾點(diǎn)單、網(wǎng)格下單、黨員（志愿者）接單”服務(wù)模式，廣泛開展“網(wǎng)格走訪”活動(dòng)，主動(dòng)上門傾聽百姓呼聲，收集群眾訴求、開展惠民政策宣傳。同時(shí)依托區(qū)綜治中心智慧平臺(tái)，充分運(yùn)用社會(huì)治安綜合治理信息化平臺(tái)、“平安安慶”APP、“慧治大觀”APP等數(shù)字化、智能化平臺(tái)，優(yōu)化治理資源調(diào)配，實(shí)現(xiàn)治理現(xiàn)代化。通過發(fā)揮自治+智治作用，有效辦理解決大湖東圍墻污水管網(wǎng)改造等居民難點(diǎn)堵點(diǎn)問題106件。