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水深則魚悅，城強(qiáng)則賈興。近年來，菱湖街道以“放管服”為總抓手，積極踐行落實(shí)“一改兩為”要求，聚焦企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，把準(zhǔn)企業(yè)需求，全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，著力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)提高市場(chǎng)主體獲得感、滿意感。

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，動(dòng)員部署有“速度”。街道及時(shí)召開黨工委會(huì)議，仔細(xì)研究部署，由紀(jì)工委牽頭成立為企服務(wù)專班，從五個(gè)社區(qū)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干十余人，定期進(jìn)行為企服務(wù)、營(yíng)商環(huán)境、市場(chǎng)發(fā)展等相關(guān)政策解讀培訓(xùn)，互相分享經(jīng)驗(yàn)，交流想法，提高為企服務(wù)辦事效率。同時(shí)，采用新媒體和現(xiàn)場(chǎng)宣傳相結(jié)合的方式，利用微信公眾號(hào)等線上媒體平臺(tái)大力宣傳相關(guān)政策，街道聯(lián)合社區(qū)積極走訪轄區(qū)企業(yè)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳解讀政策，緩解企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展壓力大、信心不足等問題，宣傳走訪覆蓋面達(dá)500余家，真正做到“一個(gè)不落”全覆蓋。

堅(jiān)持需求導(dǎo)向，為企服務(wù)有“溫度”。街道堅(jiān)持心系企業(yè)，當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“貼心人”。各專干走訪期間，第一時(shí)間與各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入溝通，傾聽企業(yè)意見建議，全面把握企業(yè)基本情況，通過座談會(huì)等形式交流轄區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)存在的共性與個(gè)性問題，并將收集到的問題實(shí)時(shí)上報(bào)，建立專屬臺(tái)賬，協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門迅速深入一線企業(yè)，確保難題能夠及時(shí)解決。街道持續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)服務(wù)具體事項(xiàng)的全程跟蹤，及時(shí)做好相關(guān)工作的跟蹤反饋，積極探索推行“一站式”企業(yè)服務(wù)模式，做實(shí)為企排憂解難工作。

確保項(xiàng)目落地，推動(dòng)方式有“力度”。街道堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加快盤活閑置土地資源，各社區(qū)專干分工摸排，共摸排閑置樓宇15處，累計(jì)面積達(dá)52000余平方米，閑置地塊1處，占地10畝；為進(jìn)一步提高閑置資源利用率，街道多舉措并舉：積極對(duì)接客商，為客商和企業(yè)搭建直接溝通平臺(tái)，減少中間流程，減去冗余程序；鼓勵(lì)小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為高端優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶騰出環(huán)境容量和生產(chǎn)空間；加快街道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善公共配套服務(wù)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

菱湖街道用心傾聽企業(yè)聲音，靶向?qū)?biāo)，切實(shí)解決企業(yè)的愁、難、盼問題，打通綠色通道，鼓勵(lì)市場(chǎng)主體參與，優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，營(yíng)造更好的營(yíng)商環(huán)境，切實(shí)做好“筑巢引鳳”。