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2022年中央一號文件指出，堅持和加強黨對“三農(nóng)”工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，牢牢守住保障國家糧食安全和不發(fā)生規(guī)模性返貧兩條底線，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，扎實有序做好鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理重點工作，推動鄉(xiāng)村振興取得新進(jìn)展、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化邁出新步伐。?？阪?zhèn)是大觀區(qū)鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，堅持頂格推進(jìn)，制定出臺縣級領(lǐng)導(dǎo)干部“蹲點領(lǐng)辦”鄉(xiāng)村振興重點任務(wù)試行辦法。區(qū)委書記每周下沉?？阪?zhèn)蹲點領(lǐng)辦工作1天，聽取鎮(zhèn)村工作情況匯報，與鎮(zhèn)村干部座談交流，現(xiàn)場領(lǐng)辦有關(guān)事項，重點圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、人居環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施提升、鄉(xiāng)村治理、村集體經(jīng)濟發(fā)展等鄉(xiāng)村振興重點任務(wù)，協(xié)調(diào)解決難點問題。

穩(wěn)住農(nóng)業(yè)基本盤，避免片面追求產(chǎn)業(yè)化?！笆碁檎?，糧安天下”，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的過程中，嚴(yán)格落實永久基本農(nóng)田保護(hù)制度，嚴(yán)禁占用永久基本農(nóng)田發(fā)展林果業(yè)、挖塘養(yǎng)魚、挖湖造景、建設(shè)綠化帶和種植苗木、草皮等用于綠化裝飾以及其他破壞耕作層的植物，堅決杜絕片面追求產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，而忽視糧食安全這個“國之大者”。2021年全鎮(zhèn)完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田3900畝建設(shè)任務(wù)，各村（居）主要負(fù)責(zé)人及各片長利用“安徽省田長制信息報送平臺”APP，進(jìn)行“田長制”全覆蓋巡查，堅決執(zhí)行土地用途管制，遏制“非農(nóng)化”、制止“非糧化”，嚴(yán)守耕地紅線。

做強村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展，壯大村級集體經(jīng)濟。2022年初，鎮(zhèn)牽頭整合昌寧村三峽移民后扶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金、南埂村中央扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金，以村級股份合作社入股與宜人田園、味友公司成立宜人田園食品有限公司，三方合作運營蔬菜種植和加工全產(chǎn)業(yè)鏈項目，按不低于8%的分紅收益壯大村級集體經(jīng)濟；巨網(wǎng)村利用禁捕退捕的契機，用活引河垂釣資源，股份合作社在加強管理服務(wù)的同時，開發(fā)農(nóng)家餐飲，還發(fā)展了81畝絲瓜絡(luò)種植；保嬰村在推進(jìn)靈芝項目的同時，通過建設(shè)光伏發(fā)電項目增加村級集體經(jīng)濟；培文村在提供水稻產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)上尋求壯大村級集體經(jīng)濟的發(fā)展思路，謀劃建設(shè)水稻育種工廠、水稻統(tǒng)防統(tǒng)治、水稻倉儲烘干等發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟；紅星村借助電商示范村，整合電商經(jīng)營發(fā)展線上線下交易壯大村級集體經(jīng)濟；河港社區(qū)利用建設(shè)用地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房；鎮(zhèn)江村發(fā)展甜杮、草莓等經(jīng)果林種植。

推進(jìn)人居環(huán)境整治，建設(shè)美麗宜居新農(nóng)村。落實區(qū)委提出的全年重點推進(jìn)不少于20個自然村整治任務(wù)，整合各類項目資金投入，同時利用流動紅旗、評選最美庭院、鄉(xiāng)村振興夜校等多種渠道和方式，多方位發(fā)動群眾，提升整治效果。同步選擇2到3個自然村莊，實行專班推進(jìn)，打造2至3個小的美麗鄉(xiāng)村點。推進(jìn)改水改廁工作，今年計劃改廁200個以上，目前已完成招投標(biāo)工作，預(yù)計6月底前完成施工建設(shè)。開展河港社居委生活污水治理，整治保嬰村和平大溝黑臭水體。對西江江豚保護(hù)區(qū)沿線周邊廢舊房屋在前期拆除的基礎(chǔ)上，落實鎮(zhèn)干包保，合力攻堅，確保完成整治任務(wù)，對照江豚保護(hù)區(qū)年度整改任務(wù)清單，確保農(nóng)業(yè)面源污染治理、養(yǎng)殖清理等方面任務(wù)按時完成。

創(chuàng)新柔性招才引智，以人才賦能鄉(xiāng)村。做實“內(nèi)搭平臺、外聯(lián)老鄉(xiāng)”，積極開展本土人才大調(diào)研、大走訪、大排查，全面摸清我鎮(zhèn)在外知名人士，建立在外人才信息庫。利用鄉(xiāng)村振興夜校等平臺針對不同的群體開展多方位的人才培訓(xùn)和能力提升行動，使這批“土專家”、“田秀才”率先熱起來、動起來。落實“兩強一增”行動，積極創(chuàng)造條件，開展好現(xiàn)有農(nóng)技人員包村聯(lián)戶，加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技指導(dǎo)。集聚金融服務(wù)、農(nóng)經(jīng)管理、環(huán)境治理等方面的人才資源，讓一批退休干部、知識分子等社會賢達(dá)下鄉(xiāng)參與治理、貢獻(xiàn)智慧、引領(lǐng)風(fēng)尚。例如，市級選派“鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員”中國人民銀行安慶支行調(diào)研員深入南埂村履職走訪，強化鄉(xiāng)村振興人才支撐，打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的鄉(xiāng)村振興人才隊伍，在鄉(xiāng)村形成人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)集聚的良性循環(huán)，奮力推進(jìn)?？谌嬲衽d。