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大觀區(qū):“八字工作法”推進(jìn)民生保障與改善不斷深入

來源:大觀區(qū)人民政府網(wǎng)     發(fā)布時間:2019-04-17 10:26     瀏覽:303次

  為政之道,民生為本。在推進(jìn)民生保障與改善過程中,大觀區(qū)在實踐中推行“八字工作法”,即“眼高手低、情深意濃”,讓民生保障既有高度又有溫度,讓民生改善更加貼近民心、順應(yīng)民意。

  一是“眼高”。從“大處”著眼,宜登高又望遠(yuǎn)。始終堅持以人民為中心,把保障和改善民生放在更加突出位置,實現(xiàn)民生保障與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相得益彰。以習(xí)近平總書記“我將無我,不負(fù)人民”的情懷,在民生保障與改善中體現(xiàn)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。踐行李克強(qiáng)總理提出的“蹦蹦床”服務(wù)理念,讓民生底線既能“兜”住底,又能“托”起來。緊扣《安徽省2019年民生工作要點》,圍繞穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)、辦好公平優(yōu)質(zhì)教育、推進(jìn)健康安徽建設(shè)、做好社會保障工作、推動文化繁榮發(fā)展、強(qiáng)化公共安全和社會治理、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、著力改善生態(tài)環(huán)境等方面提速加力,進(jìn)一步樹立“大民生”工作格局。按照“堅守底線、突出重點,完善制度、引導(dǎo)預(yù)期”原則,組織實施好33項民生工程,統(tǒng)籌做好就業(yè)、教育、醫(yī)療、住房、社會保障等民生領(lǐng)域工作。圍繞“六穩(wěn)”目標(biāo)把穩(wěn)就業(yè)擺在突出位置,解決好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、退役軍人等重點群體的就業(yè)問題。

  二是“手低”。從“小處”著手,于細(xì)微之處見真情。把“三嚴(yán)三實”貫穿到改善民生全過程,堅決破除扶貧領(lǐng)域形式主義官僚主義,力戒好高騖遠(yuǎn),務(wù)實推進(jìn)民生工作。盡力而為、量力而行,抓住群眾最急、最憂、最難、最怨的問題,科學(xué)規(guī)劃、精心組織,補(bǔ)齊民生短板,接地氣、實打?qū)崳瑘詻Q摒棄“高大上”。繼續(xù)壓縮一般性公共支出,持續(xù)加大民生投入,以政府“緊日子”換老百姓“好日子”。持續(xù)完善民生工程資金管理,實現(xiàn)“三最”目標(biāo),即年初最先安排、預(yù)算最足保障、資金最快撥付。把民生工程工作納入?yún)^(qū)委常委擴(kuò)大會議調(diào)度內(nèi)容, “兩清單一辦法”(任務(wù)清單、責(zé)任清單、考核評價辦法)“點對點”每月調(diào)度推進(jìn),精準(zhǔn)靶向,提高實效。實施第三方每月“全程跟蹤”式績效評價,為工程實施安裝“電子眼”,變“被動解決”為“主動倒逼”。不斷創(chuàng)新民生工作理念,從打造一個“微公園”、建設(shè)一個“微廣場”入手,積極開展“點單式”、“滴灌式”、“一站式”、“走親戚式”等民生微服務(wù),持續(xù)下移服務(wù)重心,打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

  三要“情深”。“一枝一葉總關(guān)情”,常懷為民之心,時刻把群眾冷暖放在心上。想群眾之所想、急群眾之所急,把群眾需求擺在第一位,實現(xiàn)對接群眾需求“精準(zhǔn)化。切實強(qiáng)化群眾參與民生工程權(quán)益保障,落實知情權(quán)、維護(hù)參與權(quán)、強(qiáng)化監(jiān)督權(quán)、保障受益權(quán)。搭建政民互動溝通的“橋梁”,積極創(chuàng)新民生工程群眾參與機(jī)制,積極引導(dǎo)群眾參與民生工程建設(shè)、管理、運(yùn)營、監(jiān)督等整個環(huán)節(jié),群眾既是“獲得者”、“受益者”,更是“參與者”、“監(jiān)督者”、“管理者”,讓群眾有更多“當(dāng)家作主”的獲得感和幸福感。積極回應(yīng)群眾關(guān)切,圍繞幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶“七有”目標(biāo),把群眾滿意不滿意作為檢驗工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。打好民生“溫情牌”,打響民生“溫度戰(zhàn)”,暢通民意溝通渠道,將心比心,以情換情,多一些共情、少一點同情,多一點人文關(guān)懷、少一些高高在上。

  四是“意濃”。春風(fēng)十里,逐夢前行,民生改善永遠(yuǎn)在路上。健全區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、財政牽頭、部門主管、鄉(xiāng)街實施的責(zé)任體系,健立目標(biāo)管理考核評價、人大政協(xié)視察、第三方績效評估、社情民意調(diào)查、輿情管控、民生工程監(jiān)督員等制度體系,在全區(qū)上下營造“為民生”、“說民生”、“干民生”的濃厚氛圍。建立健全多元投入機(jī)制,堅持財政投入、企業(yè)收繳、社會捐助、村集體資助、村民自助相結(jié)合,采取政府購買服務(wù)、公辦民營、民辦公助、公私合營、租賃等多種管養(yǎng)形式,積極引導(dǎo)社會資本、民間資本參與民生工程建養(yǎng),實現(xiàn)民生建設(shè)“共建共治共享”。進(jìn)一步強(qiáng)化民生宣傳,加快推進(jìn)融媒體民生宣傳,持續(xù)開展民生工程宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)市場、進(jìn)社區(qū)活動,向群眾發(fā)放“一封信”、“一張明白紙”,與群眾面對面交流,把政策詳細(xì)解讀給群眾、把成效真實展現(xiàn)給群眾,把民情民意帶回來、把意見建議帶回來,實現(xiàn)民生宣傳從“灌輸式”向“滲透式”“浸潤式”“共融式”發(fā)展,讓黨和政府的民生政策走向田間地頭、“飛入尋常百姓家”。

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