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　　近日，記者從大觀區(qū)民生辦獲悉，今年以來，該區(qū)探索民生工程管理群眾參與機制，引導(dǎo)群眾參與民生工程建設(shè)、管理、運營、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)。一改過去由政府“大包大攬”的管理模式，讓群眾當(dāng)評委、讓群眾來打分。截至11月底，該區(qū)共收集社情民意106條，成功化解各類矛盾糾紛31起。

　　該區(qū)堅持民生宣傳與民意傾聽相結(jié)合，讓群眾現(xiàn)身說法，收集群眾對政策的意見和建議，確保民生政策深入民心。在老舊小區(qū)改造、棚戶區(qū)改造等項目規(guī)劃、方案設(shè)計時，充分征求群眾意見;在推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過程中，設(shè)置中心村村民理事會，吸納“五老”(老黨員、老模范、老干部、老教師、老職工)、充分聽取“五老”意見建議。截至11月底，該區(qū)“五老”人數(shù)達到29人，收集社情民意106條，化解各類矛盾糾紛31起。

　　該區(qū)積極引導(dǎo)群眾參與民生工程項目實施，營造“參與家門口的工程、享受家門口的民生”的濃厚氛圍。發(fā)放《群眾滿意度調(diào)查表》，讓群眾當(dāng)評委、讓群眾來打分，對項目實施進行等級評價。同時，吸引社會資本、民間資本投入到民生工程建設(shè)當(dāng)中。截至11月底，該區(qū)共吸引民間資金1700余萬元，建成民營養(yǎng)老機構(gòu)11家，入住老人593人。

　　該區(qū)還一改過去民生工程由政府“大包大攬”的管理模式，引導(dǎo)社會資本、民間資本參與民生工程建后管養(yǎng)與服務(wù)，并聘請有威望的老村干、老黨員、老模范、老退休干部、老復(fù)員軍人，參與民生工程建后管養(yǎng)與服務(wù)。(記者 沈永亮 通訊員 張國平)