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【學(xué)海安 問(wèn)安慶】七問(wèn):安慶人,你為何不來(lái)一次“精神涅槃”?

來(lái)源:大觀新聞網(wǎng)     發(fā)布時(shí)間:2018-10-22 09:06     瀏覽:440次

  就像閃電走在雷鳴之前,思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。

  產(chǎn)業(yè)升級(jí)沒(méi)有別人快?干部沒(méi)有別人拼?項(xiàng)目沒(méi)有別人好?園區(qū)沒(méi)有別人專?人才難引更難留?這差距那差距,從根子上找原因,還是思想的差距。

  市委書記魏曉明說(shuō),海安經(jīng)驗(yàn),直擊安慶發(fā)展痛點(diǎn)!

  對(duì)標(biāo)那個(gè)奮進(jìn)的海安、改革的海安、創(chuàng)新的海安、務(wù)實(shí)的海安,我們是時(shí)候從思想深處重新審視一下自己,我們亟需從精神上來(lái)一次徹徹底底的“涅槃”!

  安慶發(fā)展的思想“攔路虎”

  安慶人常說(shuō),“我們錯(cuò)過(guò)了多年的發(fā)展機(jī)遇,發(fā)展得太慢了!”

  但細(xì)細(xì)思考,我們?yōu)槭裁绰?

  我們慢!慢在不思進(jìn)取!

  長(zhǎng)久一段時(shí)間,安慶人總是在失去“省會(huì)”地位、喪失政策扶持的心理落差和自怨自艾里無(wú)法自拔。別人十之,我一之,溫水煮青蛙,多年過(guò)去,安慶不知不覺(jué)成了跟跑者。

  翻開(kāi)2000年以來(lái)多年的安慶統(tǒng)計(jì)公報(bào),你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)“奇怪”的現(xiàn)象。

  公報(bào)在描述安慶國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題時(shí),幾乎都是同樣一段文字:“整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不夠強(qiáng),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不夠合理;經(jīng)濟(jì)外向度不高,非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快;產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模不足,科技創(chuàng)新能力不強(qiáng);城市的輻射和帶動(dòng)能力不強(qiáng),縣域經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力較弱。”

  多少年,同樣的問(wèn)題,見(jiàn)怪不怪,得不到解決。

  可怕的并不是我們差;可怕的是,我們知道自己差,知道自己差在哪,卻安于現(xiàn)狀!

  我們慢!慢在思想滯后!

  “產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃缺乏前瞻性?!痹缭谌舾赡昵?,在一篇《安徽省沿江開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》的調(diào)研報(bào)告中,安慶本地高校的專家學(xué)者就直言不諱地指出,安慶經(jīng)開(kāi)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃涉及的多個(gè)產(chǎn)業(yè),幾乎都是屬于接近成熟或已經(jīng)成熟甚至開(kāi)始衰退的產(chǎn)業(yè)部門?!半m然可能短時(shí)間內(nèi)招商引資效果較好,但從長(zhǎng)期來(lái)看難以支撐整個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)和整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)的騰飛?!?/p>

  目光短淺,從城市建設(shè)中也可窺得一斑。新建的道路常見(jiàn)“挖挖平平平平挖,平平挖挖挖挖平”;工業(yè)園區(qū)建好了,企業(yè)入駐了,才發(fā)現(xiàn)商業(yè)配套沒(méi)有,員工宿舍沒(méi)有,交通設(shè)施不完善……

  規(guī)劃短視,帶來(lái)的后果之一就是“折騰”!

  在安慶創(chuàng)業(yè)的10年間,安慶長(zhǎng)虹化工有限公司董事長(zhǎng)王文耕的工廠搬了三次家。幾年前,他位于市經(jīng)開(kāi)區(qū)3.9工業(yè)園里的新廠剛剛投產(chǎn)不久,就被告知,這里不適合發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)。他不得不重新選址建廠。十年搬家三次,讓他錯(cuò)失了好的市場(chǎng)機(jī)遇,白白搭上了原本用于研發(fā)和生產(chǎn)的大量精力。

  城市規(guī)劃不盡科學(xué)、城市建設(shè)欠賬多、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差、服務(wù)業(yè)品質(zhì)不高、企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足……長(zhǎng)久的思想滯后帶來(lái)的是連鎖反應(yīng),因果轉(zhuǎn)換,最終變成一團(tuán)亂麻。

  我們慢!慢在創(chuàng)新不足!

  我市工業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新能力很弱!截至2015年底,全市工業(yè)企業(yè)擁有研發(fā)機(jī)構(gòu)197個(gè)、研發(fā)人員5615人,研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出9.8億元,研發(fā)機(jī)構(gòu)平均經(jīng)費(fèi)支出不到全省平均水平的一半。部分企業(yè)主認(rèn)為,科技自主創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)、投資太大,投資回報(bào)率不高。

  “企業(yè)在經(jīng)營(yíng)理念、創(chuàng)新意識(shí)和接受新觀念、新技術(shù)、新方法上與現(xiàn)代企業(yè)管理要求存在較大差距?!痹凇栋矐c市“十三五”工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃總體綱要》里清楚總結(jié)道。

  再來(lái)看看我們的干部!

  在海安考察的座談會(huì)上,在接近兩個(gè)小時(shí)的交流中,面對(duì)我市黨政代表團(tuán)拋出的一個(gè)個(gè)具體的問(wèn)題,海安的干部對(duì)答如流。從市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)到園區(qū)再到企業(yè),從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到招商引資到考核機(jī)制,從政策、措施到具體數(shù)據(jù),無(wú)一不曉。

  “印象深刻!”一場(chǎng)座談會(huì)下來(lái),市長(zhǎng)陳冰冰對(duì)海安黨政班子成員在崗在行、知無(wú)不言、說(shuō)出精髓作出高度評(píng)價(jià)。

  而反觀我們的有些部門、有些干部。“這個(gè)數(shù)據(jù)我們不掌握?!薄斑@個(gè)情況我們不了解?!薄斑@個(gè)政策我們不清楚。”“這個(gè)事情不歸我們管?!薄?dāng)一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門業(yè)務(wù)科室的“年輕人”都對(duì)安慶發(fā)展漠不關(guān)心,對(duì)自身業(yè)務(wù)不鉆研、不熟悉,還談什么活力和發(fā)展?

  “我們的干部總是自我感覺(jué)良好。”魏曉明不止一次、不止在一個(gè)場(chǎng)合提出,干部在外地考察先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)時(shí),總能找到別人的“不足”,聊以自慰,自我療傷。

  面對(duì)媒體,他們躲;面對(duì)困難,他們繞;面對(duì)改革,他們退……干部心理折射的是因循守舊、畏難怕難、畏首畏尾的思想桎梏。

  站在新時(shí)代的起點(diǎn)放眼安慶,從部門到園區(qū),從企業(yè)到干部,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展到城市建設(shè),要補(bǔ)的缺太多,要革的新太多,要破的難太多……

  沒(méi)有“窗口經(jīng)濟(jì)”、“孫超現(xiàn)象”這樣敢闖敢拼的“精氣神”,不從思想上徹底解放,安慶,憑什么再迎頭趕上?

  具體到每個(gè)安慶人。你是否還在怨天尤人,自己得過(guò)且過(guò)?又或者是辛苦勞作,只為自己的下一代能夠“逃離”這座城市?你有沒(méi)有想過(guò),為這座城市的明天多付出一份努力?

  “海安經(jīng)驗(yàn)”的精神“啟示錄”

  啟示一:

  不心無(wú)旁騖就不能趕超跨越

  翻看2012年到2018年的《海安日?qǐng)?bào)》的頭版,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這張報(bào)紙并不像一般的地方黨報(bào),更像是一份專業(yè)的經(jīng)濟(jì)報(bào)。項(xiàng)目推進(jìn)、招商引資、園區(qū)建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、企業(yè)研發(fā)……經(jīng)濟(jì)類新聞幾乎占據(jù)了絕大多數(shù)報(bào)紙頭版的全部,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)、調(diào)研的內(nèi)容也十之八九是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)。

  近十年間,一個(gè)地方的黨報(bào)將幾乎所有的筆墨用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這意味著什么?是心無(wú)旁騖,是一以貫之。

  “不管外部環(huán)境如何變化,我們始終保持戰(zhàn)略定力,始終高舉發(fā)展大旗?!痹诮榻B海安發(fā)展經(jīng)驗(yàn)時(shí),海安市委書記顧國(guó)標(biāo)的話振聾發(fā)聵。

  高舉發(fā)展大旗,在海安的考核機(jī)制里能得到印證:招商引資、招才引智、產(chǎn)業(yè)集群培育等“重點(diǎn)中心工作目標(biāo)”占考核比重的57%。在海安的招商引資方案里也能得到印證:區(qū)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人1/3時(shí)間、分管負(fù)責(zé)人1/2時(shí)間用于招商,全市每天在外招商人員動(dòng)態(tài)保持220人左右。

  緊盯發(fā)展目標(biāo),十幾年蓄勢(shì)待發(fā),讓海安的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)成倍增長(zhǎng),GDP從2010年的355.57億元增加到675億元,是2010年的1.89倍,年均增長(zhǎng)13.5%。

  海安“速度”告訴我們,只有心無(wú)旁騖抓發(fā)展、一任接著一任干,才能擺脫落后現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)趕超跨越。

  啟示二:

  不高點(diǎn)定位就不能后來(lái)居上

  “2017年,我們的鐵路基地到發(fā)量達(dá)到53萬(wàn)噸,超過(guò)了周邊地級(jí)市鐵路貨運(yùn)站年到發(fā)總量。”在海安考察期間,海安商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)黨工委書記吳建華自豪地向我市黨政代表團(tuán)介紹。

  在海安干部的眼里,對(duì)物流園區(qū)的“自豪感”理所應(yīng)當(dāng)。

  因?yàn)槌休d著海安人“樞紐海安,物流天下”夢(mèng)想的物流園從一“出生”就不同凡響。規(guī)劃面積50平方公里,核心區(qū)面積10平方公里,先行啟動(dòng)區(qū)2.8平方公里;打造集公路港、鐵路港、航運(yùn)港、金融港、信息港“五港合一”,立足長(zhǎng)三角、輻射中西部、服務(wù)全中國(guó)、聯(lián)通海內(nèi)外的全新現(xiàn)代綜合物流……“高起點(diǎn)、高定位,舉全縣之力打造”。短短幾年間,“從無(wú)到有”的海安商貿(mào)物流園就從征地拆遷一躍邁進(jìn)全國(guó)物流園區(qū)50強(qiáng),成為業(yè)界的一個(gè)“傳奇”。

  而推動(dòng)樞紐、物流、產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換的全新思路,也促成了全國(guó)各地優(yōu)質(zhì)的流動(dòng)資源在海安落地開(kāi)花。“有了‘物流天下’的吸附力,新材料產(chǎn)業(yè)基地、現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)基地的能級(jí)才能升至500億元、千億元,上海圣德曼、啟宏紡織等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目才得以落戶?!眳墙ㄈA表示。

  “樞紐海安,物流天下”告訴我們,只有在高起點(diǎn)定位的指引下,穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能后來(lái)居上。

  啟示三:

  不改革創(chuàng)新就不能攻堅(jiān)克難

  我們常說(shuō),企業(yè)創(chuàng)新能力不足,那海安的企業(yè)創(chuàng)新有沒(méi)有困難呢?也有!

  但是,海安從2014年開(kāi)始,開(kāi)展“縣級(jí)機(jī)關(guān)部門服務(wù)企業(yè)科技行”,構(gòu)建“地毯式、人盯人、全覆蓋”的科技創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制。由69個(gè)機(jī)關(guān)部門掛鉤280家企業(yè),干部帶著企業(yè)跑高校、找專家、尋項(xiàng)目,探索出了一條助力創(chuàng)新之路。目前,海安已經(jīng)有500多家企業(yè)與全國(guó)120多家高校院所建立了緊密型合作關(guān)系。

  我們常說(shuō),企業(yè)用地難。那海安的企業(yè)用地難不難呢?也難!

  但是,海安創(chuàng)造性通過(guò)增減掛鉤、爭(zhēng)取點(diǎn)供、調(diào)整土地利用規(guī)劃等途徑,擴(kuò)增量、增流量、盤存量,不僅保障了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展每年約8000畝用地需求,還為未來(lái)儲(chǔ)備了2萬(wàn)畝用地指標(biāo)。

  我們常說(shuō),企業(yè)用工難。那海安的企業(yè)用工難不難呢?也難!

  但是,海安通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展招工引勞工作,建有全省一流的職教中心,通過(guò)訂單培養(yǎng)、校企合作等途徑,每年輸送高素質(zhì)的專業(yè)藍(lán)領(lǐng)技能人才1.5萬(wàn)人。

  我們常說(shuō),企業(yè)融資難。那海安的企業(yè)融資難不難呢?也難!

  但是,海安定期分片區(qū)、分行業(yè)推動(dòng)銀企對(duì)接,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)貸款余額總量、制造業(yè)貸款總量和占比持續(xù)保持南通第一。而最近,海安又與中國(guó)投融資擔(dān)保公司成功合作,注冊(cè)資本10億元,這也是中投保首次與縣級(jí)城市合作。

  海安經(jīng)驗(yàn)告訴我們,在發(fā)展的過(guò)程中,難題無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有,但只要有改革的魄力、創(chuàng)新的勇氣,再難的題也能破解。一如海安市國(guó)土局局長(zhǎng)蘇建華說(shuō)的那樣,“真做,能解決真問(wèn)題。”

  醒醒!安慶人!

  從5月份開(kāi)始,一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的思想解放大討論在海安全面展開(kāi)。主題是“解放思想、追趕超越、爭(zhēng)當(dāng)先鋒,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”。

  三個(gè)多月過(guò)去,這場(chǎng)大討論熱度不減,每個(gè)鎮(zhèn)、村、街道、社區(qū)、部門,每個(gè)人,都在思考同一個(gè)問(wèn)題:“我能做些什么?讓海安能發(fā)展得更好?!?/p>

  十幾年奔跑跨欄,顧國(guó)標(biāo)認(rèn)為,“解放思想是行動(dòng)的總開(kāi)關(guān)、時(shí)代的新要求、海安的傳家寶?!?/p>

  而縱觀全國(guó),每一次經(jīng)濟(jì)大跨越,都源于一次思想大解放。比如一場(chǎng)真理標(biāo)準(zhǔn)的大討論,孕育了改革開(kāi)放,造就了中國(guó)經(jīng)濟(jì)40多年的飛速發(fā)展。再比如,鄧小平在那個(gè)春天畫下的那個(gè)圈。

  歷史潮流浩浩蕩蕩,翻天覆地,有時(shí),只在一念之間。

  放眼四周,你追我趕,安慶,何以還能酣睡?

  看看未來(lái),經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新要求,要改舊為新,要新中求特,要無(wú)中生有,要有中生優(yōu),安慶,已經(jīng)沒(méi)有退路!

  唯有善于“高速路上換輪胎”,破釜沉舟,迎頭趕上!

  迎頭趕上,就必須要解放思想,就必須要精神涅槃!

  我們要以“解放思想”的人文支點(diǎn)、以“破舊革新”的自省來(lái)打破桎梏、創(chuàng)新進(jìn)取、凝聚力量。

  解放思想,就要直面差距,但絕不甘心差距!

  對(duì)標(biāo)海安,我們不能把學(xué)習(xí)考察僅僅停留在感嘆、震驚、崇拜的感性階段,要打開(kāi)思想的閥門,把所看所聽(tīng)所學(xué)所問(wèn),落實(shí)到具體行動(dòng)上,體現(xiàn)在發(fā)展成果上,避免“濤聲依舊”!

  解放思想,就要瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),心無(wú)旁騖抓發(fā)展。

  對(duì)標(biāo)海安,沒(méi)有選對(duì)道路就決不回頭的精神,沒(méi)有攥緊拳頭拼命苦干的作風(fēng),沒(méi)有團(tuán)結(jié)一心朝著一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)的精氣神,是萬(wàn)萬(wàn)不行的!唯有530萬(wàn)安慶人心往一處想、勁往一處使,一心一意謀發(fā)展,咬定目標(biāo)不放松,才能有打翻身仗的可能!

  解放思想,就是要從體制機(jī)制入手,大刀闊斧地進(jìn)行改革。

  干部考核機(jī)制激勵(lì)效果甚微?改!人才引進(jìn)機(jī)制不健全?改!開(kāi)發(fā)園區(qū)體制機(jī)制不創(chuàng)新?改!招商引資辦法不行?改!……要以“壯士斷腕”的勇氣改革一切不適宜安慶高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制。

  解放思想,就要有使命擔(dān)當(dāng)!

  我們要敢涉沒(méi)有先例的“盲區(qū)”,敢走矛盾復(fù)雜的“難區(qū)”,敢沖不合時(shí)宜的“禁區(qū)”,只要對(duì)安慶發(fā)展有利的事情,我們就要不怕委屈、不怕非議……

  只要安慶人自己不放棄自己,就沒(méi)有誰(shuí)可以把我們拋棄!

  看看腳下這片曾經(jīng)改革創(chuàng)新的熱土,每個(gè)安慶人都該醒一醒:重振雄風(fēng),我應(yīng)該做點(diǎn)什么!

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