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　　今年來(lái)，大觀區(qū)積極搶抓實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機(jī)遇，鼓足破繭化蝶的勇氣，鉚足腳踏實(shí)地的干勁，大力實(shí)施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提升行動(dòng)，不斷鞏固惠民實(shí)效。截至目前，全區(qū)2017年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)基本完成，2018年度新增建設(shè)點(diǎn)已超時(shí)序進(jìn)度完成建設(shè)任務(wù)。

　　一是對(duì)標(biāo)對(duì)表抓進(jìn)度。深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于建設(shè)生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村的重要指示精神，嚴(yán)格落實(shí)省、市委關(guān)于實(shí)施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提升行動(dòng)的總體要求，區(qū)委書(shū)記帶隊(duì)調(diào)研、專題調(diào)度、開(kāi)展一線督查，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大壓力傳導(dǎo)。充分發(fā)揮聯(lián)系幫扶制度優(yōu)勢(shì)，7位縣級(jí)包保領(lǐng)導(dǎo)和28個(gè)區(qū)直單位下沉駐村指導(dǎo)工作累計(jì)60余次，區(qū)美麗辦對(duì)照各建設(shè)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃，以清單化形式累計(jì)梳理建設(shè)任務(wù)32項(xiàng)并下發(fā)至鎮(zhèn)村兩級(jí)，任務(wù)落實(shí)到天、責(zé)任明確到人，聘請(qǐng)第三方社會(huì)機(jī)構(gòu)開(kāi)展定期督查和不定期暗訪，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工實(shí)行全程式閉環(huán)管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行“日?qǐng)?bào)告、周調(diào)度、月評(píng)估”，配強(qiáng)施工班組，加快施工進(jìn)度，全力以赴搶工期、抓進(jìn)度、保質(zhì)量。

　　二是加大投入強(qiáng)保障。構(gòu)建集“政府主導(dǎo)、項(xiàng)目整合、招商引資、社會(huì)投入”于一體的投入機(jī)制，充分發(fā)揮1000萬(wàn)元財(cái)政預(yù)算資金兜底保障作用，健全專項(xiàng)資金預(yù)算與財(cái)政收入增長(zhǎng)掛鉤機(jī)制，規(guī)范資金使用流程，強(qiáng)化資金使用監(jiān)管審計(jì)“痕跡管理”。加大涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合力度，交通部門(mén)整合較大自然村道路硬化和危橋改造項(xiàng)目資金累計(jì)980余萬(wàn)元，財(cái)政部門(mén)整合災(zāi)后重建和“一事一議”項(xiàng)目資金累計(jì)566萬(wàn)元，教育部門(mén)通過(guò)教育費(fèi)附加安排配套項(xiàng)目資金25萬(wàn)元，民宗部門(mén)爭(zhēng)取少數(shù)民族補(bǔ)助資金15萬(wàn)元用于民族村建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)“多個(gè)渠道進(jìn)水、一個(gè)池子蓄水”，有效解決“涉農(nóng)部門(mén)職能分割、政出多門(mén)，涉農(nóng)資金使用分散、效益不高”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

　　三是健全機(jī)制管長(zhǎng)遠(yuǎn)。堅(jiān)持“一把手”指揮，區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人切實(shí)扛起“建設(shè)美麗鄉(xiāng)村是最大的民生工程”這一職責(zé)，帶頭謀劃、帶頭推進(jìn)、帶頭協(xié)調(diào)，確?？壳爸笓]的旗幟插到哪里，項(xiàng)目資金就整合到哪里、人力資源和組織保障就集中到哪里。做好“一盤(pán)棋”統(tǒng)籌，進(jìn)一步優(yōu)化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作機(jī)構(gòu)設(shè)置，組建規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)組、產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)組、政策保障指導(dǎo)組、建設(shè)指導(dǎo)組、精神文明建設(shè)指導(dǎo)組、綜合協(xié)調(diào)組，形成“一辦六組”合力推進(jìn)的工作格局,優(yōu)化了工作流程，提升了調(diào)度效率。實(shí)行“一條龍”服務(wù)，各工作組和幫扶單位抽調(diào)人員成立駐村工作隊(duì)，每周輪流1次開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)駐點(diǎn)，對(duì)口精準(zhǔn)指導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程及后期管護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，建成點(diǎn)建后管養(yǎng)資金全部撥付到位。

　　四是選樹(shù)典型促引領(lǐng)。借他山之石，組織美麗鄉(xiāng)村建設(shè)團(tuán)隊(duì)外出考察學(xué)習(xí)，解放思想、開(kāi)拓視野，啟迪工作思維，增強(qiáng)發(fā)展信心，提升建設(shè)水平。在充分吸取江浙滬等先發(fā)地區(qū)和省內(nèi)兄弟縣區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有益經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)照先進(jìn)找差距，立足本地實(shí)際，挖掘地方特色，營(yíng)造鄉(xiāng)土風(fēng)情。取自身之長(zhǎng)，組織在建中心村所在行政村村“兩委”班子學(xué)習(xí)借鑒已建成的何墩、培文等省級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的“美顏模式”“大觀味道”等特色做法，積累經(jīng)驗(yàn)、集中智慧，尋找打造特色亮點(diǎn)的合適路徑。抓示范引領(lǐng)，常態(tài)化組織開(kāi)展鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)活動(dòng)，各中心村設(shè)“紅黑榜”，評(píng)選表彰星級(jí)文明戶15戶、“好婆婆、好媳婦”24人，申報(bào)“最美庭院”2戶并授牌，發(fā)揮示范帶動(dòng)“頭雁”效應(yīng)，在村民群眾中營(yíng)造“共建家園、共享美麗”的良好氛圍。

　　(區(qū)美麗辦)